精品久久亚洲av国产大全-久草精品在线播放视频-日韩亚洲欧美中文字幕在线-国产一级黄色高清大片-无码人妻丰满熟妇区毛片18-特黄三级又长又粗又爽-国产熟女一区二区三区五月婷小说-女女女女女女女毛橾橾逼逼-欧美日韩欧美亚洲中文字幕本色

汽車配件與電器共同發(fā)展

2020/07/27/ 20:41 來源:哈爾濱市汽車電器配件商行

汽車配件企業(yè)在為自己的發(fā)展找尋更好的模式時,蘇寧模式的成功,對汽配分銷行業(yè)來說無疑具有重要的借鑒意義,雖然汽車配件與家用電器是兩種不同性質的商品類型,并無可比而言,那在選擇發(fā)展模式時是否有著共同之處呢?接下來日產汽配網小編就從汽車配件和家用電器商品本身的屬性、消費者對它們的認知及對兩者將來的發(fā)展趨勢等著手,來與大家共同探討一下蘇寧模式是否適用于日產汽配分銷企業(yè)。

1、 商品的屬性(家用電器和汽車配件的異同);

從家用電器和汽車配件商品的使用價值屬性來看,他們有著本質的區(qū)別,家用電器就好比汽車,而汽車配件就像是電器配件一樣。家用電器是直接為消費者服務的,當消費者購買到這種電器以后,就可以直接享受其為自己帶來的便利,通過觀察便可知該電器的最基本的特性、品質,而汽車配件的直接服務對象是汽車,消費者購買到這些配件以后,還需要自己或請他人進行安裝,在消費者眼中汽車配件的使用是專業(yè)性較強的,而且在購買過程中,也不像家用電器那樣可通過自己直觀的觀察判斷其質量的好壞,尤其在假冒配件充斥市場,消費者在購買汽車配件上有點力不從心。

2、消費者的認知(及當前和將來消費者對家用電器及汽車配件的認識)

眾所周知,家用電器作為大眾消費品,幾乎每個家庭都會有多種家用電器,在購買像諸如家用電器等貨品的過程中,我們總是喜歡把同一種商品從價格、質量到售后等全方位的對比(因為我們自己可以通過聽它的音質及看他的色彩飽和度等直接鑒別它的質量好壞),所謂“貨比三家不吃虧”也就是這個道理。蘇寧電器在電器零售業(yè)能夠勝出,是因為其致力于為消費者提供多品種、高品質、合理價格的產品和良好的售前、售中與售后服務,強調“品牌、價格、服務一步到位”,避免了消費者為買一種家用電器,跑多家的可能性。

消費者購買家用電器喜歡貨比三家,在購買汽車配件上更是如此,因為汽車配件不比家用電器,消費者自己很難判斷該配件質量。

汽車配件對于消費者來說,認知度就沒那么高了,在消費者眼中,汽車配件的使用是專業(yè)性極強的,很多沒有經驗或一定專業(yè)知識的消費者是自己不可以直接判別它的好壞的,所以配件的購買大都是通過4S店。

隨著消費者對后市場認知度的提高,越來越多的人也開始嘗試自己從網上、汽配城等渠道購買汽車配件,因為原廠配件從4S店購買實在是太貴了,可是現(xiàn)在汽配生產廠家大都是做橫向件(只做某一類配件),如生產保險杠的廠商一般只生產保險杠而不會同時生產輪胎,而且做保險杠這一種配件廠家就可能會有幾十家,幾百家,上千上萬家,進口的、原廠的、品牌的,我們大家都知道,如果汽車出事故或者有問題,需要的更換的可能不只是一種配件。

如一輛新天籟事故汽車,他所需更換的配件可能有大燈總成、散熱器總成、保險杠、底盤配件、鈑金配件等多種汽車配件,當車主選擇自己去購買的時候,就意味著他除了要找到保險杠的廠商,還要再去找前照燈等廠商,在這些廠商中還要做對比,這就造成消費者選擇購買配件的不易,而且自己并不能直接檢測配件的質量等,我想也可能是因為這些因素才造成汽車配件在消費者中認知度不高的原因之一。

雖然在認知度上汽車配件不比家用電器,但是如果日產汽配借鑒蘇寧模式的話,或許在消費者購買上更有優(yōu)勢,因為當車主打算自己購買更換汽車配件時,更加需要一個中間的專業(yè)橋梁為自己指引需要換哪些配件,最主要的是提前為自己鑒別這些配件的質量,并把不同品牌的全車配件匯總、整合到一起,從價格到質量為消費者提前做好這些基礎的刪選、整合工作,以套餐的形式供消費者自己選購。

北達汽配公司的經營模式就類似蘇寧電器模式但不完全相同,北達作為專業(yè)做日產尼桑全車件的經銷商,致力為日產車主提供一種配件多品牌的選擇機會,所提供配件均為優(yōu)良的質量,合理的價位。北達汽配產品開發(fā)部、采購部、產品質量部等多重嚴把進貨渠道關,所備汽車配件是直接從日本進口純正日產部件方式采購,以及從各大著名汽車零配件生產商、貿易商、日產汽車4S店等途徑進貨,且對于每進一批配件,其技術人員都要嚴格檢查,配件因質量出問題后責任到人,這就保證了所有進入北達的日產零配件質量都是有嚴格保證的。

3蘇寧的發(fā)展歷史,現(xiàn)狀、未來?汽配行業(yè)的目前和未來?

蘇寧從一家200平方米的空調專賣店發(fā)展成為網點覆蓋中國大陸300多個城市,并進入中國香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,年銷售額達1500多億元的家電連鎖巨頭,這是一個高速發(fā)展的奇跡。

蘇寧一直保持著自己的節(jié)奏,苦練內功,不僅要規(guī)模,還要追求效益。未來十年,蘇寧電器將堅持國內與國際、實體網絡與虛擬網絡同步拓展,持續(xù)保持穩(wěn)健、高速的發(fā)展,依托營銷變革與服務優(yōu)化,不斷提升供應鏈效率與顧客滿意度。在門店的統(tǒng)一管理、信息化管理和物流采購等方面都走在行業(yè)的前列,為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,這為我國零售業(yè)的發(fā)展提供良好的借鑒和參考意義。